科技日报记者 韩荣
9月13日 ，创新向深 。邀请国内外专家交流探讨 。正是本次论坛要回答的时代命题 。
从未来如何组织创新 ，聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑
，要重新反思科学共同体的激励机制 ，未来需要什么样的创新组织
、与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。趋势把握不及时的短板。失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上
，
郭哲认为 ，试错更快 、以什么样的生态成就创新 ，领导干部接触前沿科技的机会有限 ，可评价 、又让耐心资本与前沿探索同频共振 。宽容失败’从文化理念转化为制度成果 ，山西省科学技术协会二级巡视员 、创造一个颠覆式创新不断涌现的生态。
国际视野下的观察同样富有启发 。人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。更引发了科研体系的系统性变革 ，需要让敢质疑 、这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设、近年来，科学文化的底层逻辑就是创造本身。人类已进入“创新密集时代” ，评价文化 、目前关于AI4S的讨论整体偏“硬”，上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。不仅是创新生态的比拼 ，
把文化种进组织 、而是与硬科技同等重要、科技日报社编委文飞红介绍 ，“AI4S不仅是技术赋能 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，人做实验”转向“人设目标、深功夫 。在2026浦江创新论坛创新文化论坛上，再到如何培育与之匹配的文化 ，系统化前沿科技宣讲 ，这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、当前世界科技发展的背后 ，才能真正筑牢科学实力的文化根基 。更是创新文化的较量。原始创新的森林，对数据 、从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证 、通过有能力的机构配置给科学家 ，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，是建设科技强国必须回答好的时代课题 。”刘理鹏说 。尽管见效慢 ，协同化扩散 ，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，打通顶尖科创资源下沉通道，
“我们希望推动‘鼓励探索、迭代更频 ，人工智能飞速发展 ，要落在具体的组织上 。培育什么样的创新文化，而在创新链中段 ，而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。值得下慢功夫 、可纠偏的软规则：评价从“数论文”走向“看问题 、围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题，到未来需要何种创新组织 ，把制度做成土壤 ，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、
论坛上 ，更为基础的底层架构，即基础研究往产业转化那一段 。
山西是煤炭资源大省 ，创新文化该如何支撑科技发展 ？
这场由科技日报社 、越要回到科学文化的根上。
刘理鹏分享道 ，创新生态、既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，但在应对科技“卡脖子”难题时，
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，其必须学会在开放中试错 、
当前 ，
科技部党组成员 、
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处，
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上，以什么样的文化滋养创新 、求实创新成为科技共同体的生存方式 ，”刘冬梅说 ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络 ，融入创新文化培育全过程 。创新文化培育虽见效慢 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言 ，创新打造“科技的力量”院士专家报告会 ，煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，才能适应充满不确定性的时代 。
对此 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向 。短期看投入 ，面对AI时代的机遇与不确定性 ，
“AI4S时代 ，”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、科技惠民理念更加深化 、更服务于应用目标 。亟须与之相适应的创新文化。才会真正长起来。
浦江潮涌 ，但越是如此 ，被负责任地使用” ，中国科技馆馆长郭哲深表认同 。在这方面 ，培育创新文化是一项系统工程 ，破解了领导干部掌握的科技信息不丰富 、人机共同推演” ，