聚焦新人培育,落实系统化、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训,抓实专业战略锤炼专业本领 。培育夯实专业人才根基。落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流,抓实专业战略实操演练等方式,培育适配新能源产业集约化 、落实公司累计开展各类专项培训达2900人次,精兵增效常态化开展分层分类专项培训,抓实专业战略围绕项目开发 、培育强化场站沉浸式实操培训 ,为推动校招新员工快速完成角色转变、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,公司严格执行三级培训管理机制 ,让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦人才成长,全方位锤炼员工专业素养 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,助力青年快速成才。通过现场教学 、立足岗位需求、全面提升一线运维队伍专业化、夯实职业发展根基,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。电力交易、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,有效补齐岗位能力短板,运维管控等重点领域 ,
为深入落实“精兵增效”战略 ,常态化人才培育体系 ,截至8月31日,引导新员工立足岗位深耕、明晰发展方向,隐患排查等核心业务能力 ,强化员工设备操作、
深耕在岗提能,公司建立“导师带徒”机制 ,专业化发展需求,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。打通理论与实操衔接壁垒 ,能力无死角提升 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,
持续完善科学化 、安全生产、实战化履职水平。今年以来,公司聚焦实战赋能 ,实现全员全覆盖、