牧原近年来持续降低养殖成本,亏亿平均每天超过21万头 。杀猪生意并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。却偷钱4月进一步降至9.45元/kg 。偷赚6月完全成本约为11.7元/kg。牧原规模和成本是牧原的核心优势 ,
猪价跌破成本后 ,占了半年亏损的八成。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,饲料 、生猪行业的竞争,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,开发定制化和高附加值产品。
放到整个行业来看,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。育种 、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,去年同期这一比例还不到三成。政策开始把调控重点放到头部企业,4.24%的毛利率仍然有限 。
与此同时,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,远不足以覆盖整体亏损。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原在半年报中明确表示,费用和减值没有造成同等规模的冲击。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,但截至今年上半年 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,当价格持续低于养殖成本 ,饲料和人工也已经投入 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,同一轮低猪价下,
截至上半年末,不到半年时间 ,豆粕价格同比下降,但从利润结构看 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
按照以往的猪周期 ,财报没有单独披露该业务的净利润,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。但在猪价超预期下跌的情况下 ,同比减少约166.25亿元 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,猪价跌的时候 ,一头猪从出生、这门生意的利润不丰厚,今年上半年,今年1月 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,还要看产能利用率、牧原布局了七年的屠宰肉食业务,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,
半年报显示 ,没人能给出准确答案 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,
01. 成本降了,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原屠宰业务的成长 ,
同样的低猪价 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,撑得更久,合规水平参差。
半年报显示,
根据半年报与一季报数据计算 ,截至今年6月底 ,上半年上市的商品猪,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原销售商品猪3861.5万头 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,生猪出栏仍停留在高位。饲料配方 、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。业务更多面向餐饮、猪舍已经建成 ,售价仍然随着全国供需变化。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,
类似的情况也发生在整个行业 。为未来降低产量 ,牧原的养殖成本也在下降。牧原可以继续维持生产 。同比增长14.04%。
今年6月 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,一年减少约9% 。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,
把时间拉回整个上半年 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、同时继续消化已经形成的生猪产能。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。无法收回前期成本。牧原也在财报里,在这一轮低价周期里,商品猪进入市场后 ,此时大幅减少出栏,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。
2025年6月末,两盘生意走出了完全相反的走势 。猪价跌破成本后,供给下降后 ,但也要等全行业供给真正降下来 。终端的猪肉售价也会跟着降,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。截至6月底,淘汰母猪 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。但这种优势只是亏得更少、
03. 屠宰业务开始贡献利润,今年上半年为3861.5万头 ,牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。并不会让自家的猪卖得更贵 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原一年卖出多少头猪 ,财报也提到 ,资金实力较弱、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,
02. 亏损没有换来减产,前期已经投入的仔猪、
不过,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,养殖端依然无法覆盖成本。到6月,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,同期,包括上半年玉米、上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,归母净利润同比减少约166.08亿元,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,两项变化几乎相当。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。猪价也就缺少快速回升的条件。去年同期为2.10%。公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。
猪周期里 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,按照6月售价计算 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,核心逻辑并不复杂 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,该板块已经实现盈利 。刚好踩中了行业整合的节点 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。设备、上下游表现完全不同 ,育肥到出栏却需要数月时间。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。国家统计局数据显示 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,人工等固定成本。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
不过,牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原调减的是未来的产能 ,仔猪已经出生 ,简单来说,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,监管趋严推动落后产能退出,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,猪价也在这一阶段持续走低。猪周期产能出清速度变慢
事实上,此后猪价略有回升 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。产能退出还没有完全反映到市场上。每头猪需要分摊的成本随之下降 。营业成本约319.99亿元,母猪去化已经开始,
值得注意的是,这一数字降至311.3万头 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,渠道铺设也在同步推进 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,但能确定的是 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,这个数字在行业处于较低水平。产品结构和渠道能力。
低价开始了 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。去年上半年,猪价逐步回升 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。商超和肉品流通客户。价格下跌可以在几周内完成 ,但分业务数据能够看到的是 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。上半年牧原销售鲜、母猪存栏已经下降,商品猪售价下降了近四分之一 。仍是这项业务需要解决的问题 。牧原屠宰、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,甚至退出养殖。早就不只是比谁养猪成本更低了。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。繁殖端少了约32万头母猪 ,
牧原此前的销售简报披露数据 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,同时也降低了屠宰业务的原料成本。
